Престиж - резюме и вакансии Кадровое агентство - Бизнес персонал Престиж - резюме и вакансии

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников

11 ноября 2015

Ocenka potenciala i sootvetstviya dolzhnosti klyuchevyh sotrudnikovНАВИГАТОР® представляет

Консалтинговый проект

«Оценка кадрового потенциала и способностей ключевых специалистов предприятия на предмет их соответствия занимаемой должности»

Цели проекта:

1. Оценить кадровый потенциал топ менеджеров и ключевых специалистов предприятия, их способности эффективно выполнять свои функциональные обязанности.

2. Выявить наиболее перспективных работников и сформировать из них кадровый резерв предприятия.

3. Оценить эффективность кадровой политики, очистить предприятие от неэффективных руководителей и специалистов.

4. Внести коррективы в программу обучения персонала, опираясь на результаты оценки их способностей, профессиональных и личностных качеств.

План проекта:

1. Предварительная подготовка персонала к процедуре тестирования, разъяснение целей проекта, подготовка списков и составление групп (численность до 20 человек).

2. Процедура оценки проводится по группам, при помощи специальных методик и тестов для измерения способностей, профессиональных и личностных качеств, ключевые из которых являются авторскими (тестирование занимает 5-6 часов).

3. Полученные результаты тестирования обрабатываются и оформляются в виде отчетов по каждому сотруднику, которые включают в себя следующие блоки:

· Блок оценки способностей и профессиональных качества;

· Блок оценки наиболее значимых личностных качеств;

· Блок оценки потребностей и структуры мотивации к работе;

· Совокупная оценка лояльности сотрудника к работодателю.

4. Анализ результатов оценки работников предприятия по подразделениям и категориям.

5. Рекомендации владельцам предприятия по расстановке топ менеджеров и ключевых специалистов, корректировке кадровой политики и формированию кадрового резерва.

6. Рекомендации администрации предприятия по обучению и развитию персонала.

7. Индивидуальные беседы консультанта с сотрудниками предприятия по результатам их оценки, рекомендации для профессионального и личностного роста.

8. Дополнительно может проводиться подбор специалистов для замены неэффективных сотрудников, подлежащих увольнению.

Продолжительность проекта – на группу из 20 человек около 8-9 дней

Опыт проведения аналогичных проектов: холдинг «Реноме», банк «Надра», компания «Ароматика», компания «Ароза», сеть пиццерий «Пицца Челентано», компания «Псёл», компания «Изумруд», «Промышленно-финансовый банк», компания «Агроскоп Украина», компания «Реноме-Партнер», компания «Реноме-Смарт», компания «Ирком-ЭКТ», а также для частных лиц.

Стоимость проекта – договорная, устанавливается после предварительной бесплатной консультации.

Автор методики — бизнес тренер, HR консультант

Соловьев Станислав Валентинович:

• За 15 лет работы обучил около 2000 человек, слушателями были специалисты из большинства ведущих компаний Украины, средняя оценка слушателями всех семинаров и тренингов за этот период 4,95 балла.

• Многие из учеников стали успешными HR-директорами в известных компаниях Украины и России.

• Разработал целый ряд эффективных кадровых технологий, методик и тестов, которые предназначены для поиска, подбора, оценки и мотивации персонала.

• Автор книги «Кадровые технологии», которая, по отзывам читателей, претендует на звание лучшего пособия для практической работы HR специалистов отрывок из книги

Авторские семинары С.Соловьева:

Эффективные методы отбора и оценки персонала

«Охота за головами»: технологии активного поиска персонала

Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия

ПАРТНЕРЫ

Ламинат 4 сезона

 

 4 сезона в Иваново

 

 

4 сезона в Москве

 

 

Новости
Самые высокие зарплаты октября

Самые высокие зарплаты октябряHeadHunter выбрали 15 самых ценных вакансий за прошедший месяц.

Новости рынка труда. Рейтинг новостей за неделю

Новости рынка трудаНовости рынка труда.  Рейтинг новостей за неделю

Полезные блоги о рекрутинге — 3

Блоги о рекрутингеПродолжаю представлять полезные блоги своих коллег — рекрутеров из русскоязычного Интернета.

Сегодня рекомендую “Блог рекрутера”

(автор, к сожалению, неизвестен…)

Много полезных и практических материалов, есть что почитать.

Читать все

Полезные статьи
Почему люди готовы сменить работу?

Почему люди готовы сменить работу?Рекрутинговая компания «Навигатор» с июля 2014 г. проводит на своем сайте очередной опрос.

Коротко об executive search

Коротко об executive searchЧто же такое «executive search» (он же «прямой поиск», он же «хедхантинг»)? Написать эту заметку меня подвигло недоумение, какой малый процент украинских HR-менеджеров понимает смысл этих терминов.

Правила рекрутинга Лу Адлера

Правила рекрутинга Лу АдлераБудьте «покупателем» от первого контакта до окончательного предложения и принятия на работу. Если вы начнете «продавать» работу – вы проиграете.

Читать все